>>> RING DIREKTE TIL ADVOKAT JACOB TØJNER PÅ 21 60 49 83 <<<
Menu

Ejeraftale – Få professionel bistand

Få professionel hjælp til udformning af en seriøs ejeraftale. Vi udformer aftaler hele tiden. Klik på den gule knap og få indblik i det, I skal drøfte - gratis

GRATIS VÆRKTØJ: Hvad skal aftales?
  • Erfaring med ejeraftaler siden 1995
  • Prioritér aftalen: fundament for samarbejdet
  • Læs om processen nedenfor
  • GRATIS VÆRKTØJ: Brug værktøjet og få en god samtale

Ejeraftalen er nødvendig

Utvivlsomt

Ejeraftalen indeholder spillereglerne for jer, der ejer et selskab i fællesskab. En ejeraftale er en meget vigtig aftale. En ejeraftale regulerer en række temaer, og det er ikke for sjov. Du er måske i gang med meget betydningsfulde beslutninger i dit liv. Du er på vej ind i et økonomisk fællesskab.

Et økonomisk fællesskab – mere fællesøkonomi end i dit ægteskab

Hvis man er gift (ægteskab) ved man godt, at man kan blive skilt. Det eneste ‘fede’ ved at blive skilt, er, at man trods kan læne sig op af gældende lovgivning. Man behøver ikke en ejeraftale i ægteskabet. Det er detaljeret reguleret i lovgivningen, hvordan man bliver skilt. Man behøver ikke aftale noget som helst – alt følger af loven. Sådan er det ikke, når man er flere i et selskab. Det skal man selv fastlægge spillereglerne i en ejeraftale.

Man har ikke fælles økonomi i et ægteskab

Det er faktisk sandt. Det jeg tjener er mine penge. Køber jeg en bil, er det min bil. Og jeg elsker at nævne det, når jeg kører tur med min hustru, der desværre er skilsmisseadvokat ! – Også det er sandt. Hvorfor fortæller jeg dette? Derfor:

Man har fælles økonomi i et fælles selskab.

De penge man tjener via et selskab som man ejer sammen med andre tilhører selskabet. De tilhører ikke deltagerne. Deltagerne har nogle rettigheder efter loven, man alt afgøres på demokratisk vis. Flertallet bestemmer. Man har ikke ‘ret’ til at modtage noget som helst for sin indsats. Man har ikke krav på noget som helst. Derfor en ejeraftale.

I essens skal alt aftales. Det skal ejeraftales med selskabet, hvis man har krav på løn. Det skal ejeraftales, hvis man skal have ret til at arbejde i sit eget selskab! De andre kan smide en ud. De andre kan nedsætte ens løn. De andre kan sælge indholdet af selskabet til andre. Hvis du ikke har læst artiklen, så hop lige her over med en god kop kaffe (læsetid 1 time..).

Giver det mening at eje virksomheden med andre uden en præcis aftale

Nej.

Hvad skal aftales i den ejeraftale.

Jamen du skal tilgå værktøjet ovenfor, og gennemgå temaerne. Og I skal alle drøfte temaerne. Dermed kommer I omkring en lang række forhold, der bør indgå i en ejeraftale.

Du vil se at I komme dybt ned i forhold, der skal drøftes før en ejeraftale.

Det handler ikke kun om jeres samarbejde, det handler om at sikre værdier, sikre at folk står ved, hvad de lover, og sikrer spilleregler, hvis folk netop glemmer, hvad de har lovet. Ejeraftalen har afgørende betydning for sikringen af de værdier I frembringer i jeres fælles virksomhed.

Video overblik

Ja, Ejeraftalen -er et ”must”

Ejeraftaler siden 1995

Jeg har skrevet ejeraftaler siden 1995. Jeg ved virkelig ikke hvor mange ejeraftale, men det er rigtig mange. Jeg lægger en ære i at gøre et godt stykke arbejde, og jeg tillader jeg mig at betegne mig selv som, “ret god hertil” og ret seriøs.

Et erfaringsgrundlag der hjælper

Hvis jeg skal vurdere, ‘hvad det er for en sag’ at lave en ejeraftale, så drejer det sig om, at man på baggrund af jeres briefing har et erfaringsgrundlag der gør, at man kan sætte sig ind i, hvad det egentlig er I ønsker skal indgå i ejeraftalen; og har en styrke, der gør, at man tør udfordre jer på de tilkendegivelser I kommer med til ønsker; at man gider engagere sig og tage en diskussion med jer. Kun derved kommer man frem til en individuel præcis ejeraftale.

Identifikation af nødvendige overvejelser

Når jeg skal vurdere mig selv på dette punkt, så er jeg kommet til et sted i livet, hvor jeg nu vitterligt kan bidrage til den væsentligste ydelse: at kunne identificere jeres potentielle problemstillinger for netop jer, og bidrage til jeres drøftelse af disse problemstillinger. Ejeraftalen skal tage højde herfor, og skal regulerer en række forhold mellem jer.

Eksempler

  • Hvordan er det med magt?
  • Hvem bestemmer hvad, hvad skal vi være enige om.
  • Hvordan med arbejdsindsats?
  • Skal vi arbejde fuld tid?
  • Hvad sker der, hvis en part ikke lever op til aftalen herom?
  • Hvordan skal vi dele overskud?
  • Kan jeg være sikker på at jeg får min andel af overskuddet?
  • Kan mine kolleger i Selskabet sælge til hvem som helst?
  • Skal de spørge mig først?
  • Hvad nu hvis vi ikke kan blive enige?
  • Hvad nu, hvis en af partnerne dør?
  • Skal hans/hendes kone arve ? Driver jeg pludselig virksomhed med vedkommende?
  • Hvad med sygdom – hænger vi på en syg partner
  • Kan jeg smide en anden part ud?’
  • Hvis nu selskabet får behov for mere kapital?
  • Hvad med investor?
  • Hvis jeg finder en “fed” køber – og den anden ikke vil sælge?
  • Hvad nu hvis han finder en køber, og kan sælge til en pris jeg ikke kan matche?’
  • Hvem ejer ip rettigheder og ideer?

Jeg er specialist advokat

Det betyder at jeg har specialiseret mig med disse emner.

Ydelsen fra min side består af følgende:

  • Først arbejder I jer igennem temaerne ovenfor – og de sendes til mig krypteret
  • Dermed bliver I bevidste om en række synspunkter, men selvfølgelig dækker det ikke alt.
  • Hermed giver I mig et billede af, hvordan I gerne ser et oplæg til ejeraftale
  • Jeg vurderer jeres input og udformer jeg et oplæg til ejeraftale.
  • På grundlag heraf mødes vi på mit kontor, eller på teams eller tilsvarende.
  • Vi drøfter oplægget til ejeraftale og de forhold, der er nødvendige.
  • Som regel justeres oplægget til Ejeraftalen
  • I præsenteres herefter for et endeligt oplæg til ejeraftale
  • I gennemgår oplægget til ejeraftale.
  • Ejeraftalen er færdig og klar til digital underskrift

Pris:

For at fastsætte en fast pris på en ydelse skal man vide præcist hvad man skal udføre. Det forudsætter, at I gennemgår temaerne. Der er jo forskel på ejeraftaler og deres omfang og indhold.

Gennemgang af jeres eget udkast

Det kan vi da godt. Men ofte bliver det en dyrere løsning.

Hvorfor. Fordi I har klippet fra forskellige ejeraftaler. Fordi definitionerne ikke er de samme på tværs af ejeraftalen. Fordi afsnit er uden sammenhæng. Fordi formuleringer af forpligtelser næsten altid er upræcise. Og så videre. Jeg gør det gerne. Men jeg gør det altid gennem et fælles fysisk møde eller direkte på teams, så du ved totalt indblik forstår straks, hvor mange rettelser jeg har.

Og når vi så har anvendt 1½ time på 2½ side, som er sædvanen, så bliver du træt. Træt fordi du dermed ser, at ejeraftalen i jeres oplæg ikke er god nok. Ja, jeg maler den skarpt op. Men så bliver du heller ikke skuffet, når det sker. Jeg forsøger blot at forberede dig.

Brug værktøjet ovenfor og kom i gang

Vil du have en snak, så ræk ud og lad os drøfte dine tanker.

Vi glæder os til at hjælpe jer.

Læs mere hos Erhvervsstyrelsen.

 

↑ gå til toppen af siden
  • Ejeraftale
  • En grundig ejeraftale handler om trygt samarbejde & magt, ligesom den er 'en forsikring' mod kaos ved konflikt, ophør, død, exit, mv.

    • Regulering af 'magt' - enighed, kvalificeret flertal
    • Hvordan ledes selskabet?
    • Hvordan deles overskud?
    • Exit (salg af virksomhed)
    • Salg mellem 'Partnere'
    • Hvad med død?
    • Immaterielle rettigheder?
    • Kunde- og konkurrenceklausuler?