**** FERIELUKKET: DITSELSKAB.DK HOLDER HELT LUKKET I UGERNE 29 & 30 - VI ÅBNER IGEN I LØBET AF UGE 31 ****
Menu
NyhedDER ER LUKKET FOR NYE DANSKE IVS.. FRA AUGUST 2019 TILBYDER VI IVS FRA GRØNLAND MED AFDELING I DANMARK..Læs mere
  • Få en samtale
  • Drøft din sag med Advokat Jacob Tøjner
  • Få en samtale
  • Michael Givskov, Founder & Direktør, Cykelpartner.dk ApS
    ★ ★ ★ ★ ★
    Cykelpartner.dk ApS anvender løbende Jacob Tøjner som koncernadvokat. Vi modtager bistand til transaktioner, opkøb, omstruktureringer, medarbejderforhold, kontrakter m.v. Cykelpartner.dk ApS bliver altid mødt med skarp rådgivning, ordentlighed og god behandling. Vi vurderer advokat Jacob Tøjner som særdeles kompetent.
  • Benjamin Rud Elberth, – Digital Ekspert, rådgiver om digitale og sociale medier.
    ★ ★ ★ ★ ★
    .. Ikke bare fremragende rådgivning, men også fuldkommen reel, ordholdende og professionel...
  • Jesper Nørgaard Christensen, Head of Tax, Novozymes.
    ★ ★ ★ ★ ★
    ... Jeg har samarbejdet med advokat Jacob Tøjner på flere komplekse sager, som altid er blevet løst kompetent og med et yderst tilfredsstillende resultat …
  • Anders J. Kousgaard, Direktør,
    ★ ★ ★ ★ ★
    Jeg har netop benyttet ditselskab i forbindelse med oprettelse af et nyt selskab. En helt igennem positiv oplevelse, og jeg benytter dem gerne igen.
  • Karsten Løgstrup, Direktør, Dopio IvS
    ★ ★ ★ ★ ★
    Det er en fornøjelse at kontakte Ditselskab, og blive mødt med forståelse og fantastisk hjælp, når man som jeg, er "ny" iværksætter.
  • Anette Nawrocki, Direktør, Kyote ApS
    ★ ★ ★ ★ ★
    Jeg har fået den fineste og grundigste råd-og vejledning af Jacob Tøjner i forbindelse med oprettelse af selskaber. Ydermere blev servicen givet lige (bogstaveligt talt) op til jul, jeg havde ikke troet det muligt, men firmaerne blev altså oprettet!! Imponerende. Desuden har Jacob svaret hurtigt tilbage på mine (mange) spørgsmål undervejs, og udover at være særdeles professionel og kompetent så har han også humor. Jeg kan derfor på det varmeste anbefale Jacob Tøjner og Ditselskab.
  • Casper Bak, Direktør, SoHo
    ★ ★ ★ ★ ★
  • Søren Brinch, Direktør, Prosum ApS
    ★ ★ ★ ★ ★
    Jeg kan kun give Jacob og ditselskab.dk de allerbedste anbefalinger...
  • Hanne Hejgaard, Direktør, HKH Consult
    ★ ★ ★ ★ ★
    .. Jeg kan kun anbefale at bruge Ditselskab til virksomhedsstiftelse og andre relaterede emner. Jeg har fået en super fin og hurtig service samt meget kompetent rådgivning fra Jacob Tøjner..
  • Mia Marquardt Snoer Jensen, Direktør Ressourceselskabet Danmark ApS
    ★ ★ ★ ★ ★
    .. Mange tak for venlig og god service. I får mine anbefalinger...
  • Dorrit Saietz, Direktør, Havlys ApS, Restaurant Vanvid
    ★ ★ ★ ★
    Tak for meget grundig vejledning og omhu ved oprettelse af vores selskab, som skal bygge og drive Restaurant Vandvid ombord på et skib i det ny Sydhavnen. Der var nogle forsinkelser undervejs, men vi er meget tilfredse med resultatet. Og vi håber at se jer, når vi holder 'snigpremiere' ... og serverer lækker mad på kajen. ...
  • Kim Schmeltz, Direktør, Schmelt IVS
    ★ ★ ★ ★ ★
    Kunne jeg give mere end 5 stjerner havde du fået det!! Tusinde tak for et kanon samarbejde i forbindelse med stiftelse af mine selskaber. Mage til rådgivning, service og ikke mindst sparring i Top professionalisme skal man lede længe efter – Du kan være sikker på at høre fra mig igen :) Jeg kan varmt anbefale Jacob Tøjner og co. i det yderst professionelle & kompetente advokatfirmaet: ditselskab.dk
  • Alf Døj, Direktør AvioSafe IVS
    ★ ★ ★ ★ ★
    Ditselskab har givet os en fortræffelig service og slutteligt et godt resultat i forbindelse med juridisk ændring og kapitalstruktur i et selskab. Vi har ikke kunnet finde en bedre kompetence end den Jacob Tøjner har ført til processen. Det er rart at vide, at processen er ført af en kompetent advokat med domænekendskab. Kan på det varmeste anbefales.
  • Dinne Feldthusen Husted – Administrerende Direktør ISo Consult ApS
    ★ ★ ★ ★ ★
    ISO Consult har haft et fortrinligt samarbejde med Advokat Jacob Tøjner, SANKT PETRI ADVOKATER. Vi har oplevet en virkelig professionel tilgang – de er hurtige og ekstremt grundige. Alle forventninger – og mere til – bliver opfyldt. Det bliver bestemt ikke sidste gang, vi bruger dem. Dinne Feldthusen Husted, Direktør. ISo Consult aps.
  • Martin Vester-Christensen, Data Scientist and Partner at Deformalyze ApS
    ★ ★ ★ ★ ★
    Jeg vil anbefale Jacob til alle der søger utrolig professionel og kompetent rådgivning. Jacob har assisteret i forbindelse med oprettelsen af vores anpartsselskab, gennemlæsning af kontrakter mv. Hos Jacob får man hele pakken og han besidder en stor viden som enhver "startup" med fordel kan drage nytte af..
  • Lars Majlund, Partner and founder, Majlund Invest A/S
    ★ ★ ★ ★ ★
    Jacob har gennem de sidste 5 år ydet os advokatbistand indenfor bl.a. Stiftelse af selskaber, Anpartshaver Overenskomst, Leverandørkontrakter, Medarbejderkontrakter m.fl. Vi har hele vejen igennem modtaget professionel rådgivning fra Jacob, og de pågældende sager er altid blevet belyst fra flere sider, således at vi har haft et solidt grundlag at træffe beslutninger udfra.
  • Alfred Joensen, CEO at NES Technology
    ★ ★ ★ ★ ★
    Jeg har gennem en længere periode fået advokatbistand fra Jacob Tøjner... Jeg er overordentligt tilfreds med Jacobs indsats og de konkret opnåede resultater, vil specielt fremhæve stærkt engagement, faglig dygtighed, både i bredden og i dybden, samt en fantastisk effektiv arbejdsform.  Jeg vil derfor til enhver tid give Jacob mine allervarmeste anbefalinger..
  • Anette Sand – Direktør, Regnskabsskolen
    ★ ★ ★ ★ ★
    ...Advokat Jacob Tøjner står for klare linjer og no bullshit. Bringer vanskelige juridiske spørgsmål op på et anvendeligt plan...

7 metoder, når du skal omdanne IVS til ApS:

Husk: Dit IVS skal omdannes inden 15. april 2021.

Jeg har skrevet en anden artikel, der handler om de konkrete krav, lovændringen og gældende regler for IVS, nu hvor selskaberne udfases.

Du kan læse denne anden artikel her (åbner i ny fane).

Helt grundlæggende: For at omdanne IVS til Aps skal ‘målet’ være en selskabskapital på 40.000 kr.

7 metoder til at ‘skabe’ selskabskapitalen på 40.000?

Der er 7 metoder til at ‘skabe’ den nødvendige selskabskapital. Det er formålet med denne artikel at give dig en kort fremstilling af de 7 metoder.

Husk de 7 metoder kan kombineres, men nedenfor beskrives de ‘hver for sig’.

Nedenfor beskrives metoderne indarbejdet i lidt cases, og til sidst finder du et konkluderende afsnit med overblikket. det er hensigt at du genkender dig selv i de case-baserede afsnit.

Case: Du har indlånt f.x. 50.000 til dit Holding IVS, fordi du har etableret et Datter ApS gennem dette holdingselskab:

I udgangspunktet skylder dit holdingselskab dig 50.000 (+ renter), men holdingselskabet ejer jo Datter ApS i dette eksempel. Balancen i holdingselskabet ser således ud: Passiver (gælden) udgør 50.000, medens aktiverne (i hvert flad da holdingselskabet stiftede Datter ApS) udgjorde-50.000.

Holdingselskabets egenkapital var derfor lig med, hvad du indskød ved stiftelsen f.x. 500 kr.

I denne ‘case’ mangler der derfor (40.000 – 500 eller) 39.500 i holdingselskabet.

[Metode # 1]

Hvis datterselskabet er blevet ‘mere værd’ siden stiftelsen:

… Så anvender vi denne merværdi til at forøge aktivmassen i dit holdingselskab, for at vurdere om du på dette grundlag kan omdanne.

I denne ‘lykkelige situation’ har du selv skabt merværdien, og kan omdannelsen gennemføres, har du jo fortsat dit tilgodehavende på 50.000 i holdingselskabet, uanset det nu kaldes et ApS. med andre ord, det kan ikke være bedre.

[Metode # 2 – 4]

Hvis Datterselskabet er blevet mindre værd:

… Er det i udgangspunktet noget skidt.

Aktivmassen i holdingselskabet er blevet mindre, og på grund af at gælden til dig jo fortsat er tilstede, vil der opstå negativ egenkapital i holding.

Negativ egenkapital betyder, at gælden er større end aktivmassen, dvs. at ‘der så mangler mere’ end de 39.500 i eksemplet’.

Er Datter drift f.x. blevet mindre værd med 25.000, således at egenkapitalen i Datter ApS kun udgør 25.000, jo, så mangler der jo 25.000 + 39.500 for at nå kravet om de 40.000 i Holdingselskabet.

  • [Metode # 2]: Du kan enten indbetale  25.000 + 39.500 til holdingselskabet som led i en kontant kapitalforhøjelse
  • [Metode # 3]: Du kan omdanne dit indlån til Holdingselskabet til kapital med de 50.000 (konvertering af gæld), hvorefter der ‘kun’ mangler 14.500, som du så må indbetale kontant.
  • [Metode # 4]: Du kan indskyde aktiver  , som du ejer privat, og som kan værdiansættes til 25.000 + 39.500 og samtidig bevare lånet, eller
  • Du kan lave en kombi af indskud af aktiver, kontanter og hel- eller delvis konvertering af gæld.

Case: Du har ‘bare’ etableret et Drift IVS, – lagt penge ud for selskabet, – tjent lidt penge, men slet ikke tilstrækkeligt:

Præcis den samme metoder som ovenfor (Metode 1 – 4):

  • Du kan enten indbetale det, der mangler op til de 40.000 som led i en kontant kapitalforhøjelse
  • Du kan omdanne dine indlån til IVS’et til selskabskapital ved konvertering af gæld.
  • Du kan indskyde aktiver, som du ejer privat, og som kan værdiansættes og samtidig bevare dine tilgodehavender, eller
  • Du kan lave en kombi af ovenstående: indskud af aktiver, kontanter og hel- eller delvis konvertering af gæld.

Case: Du har vitterligt frembragt noget (f.x. software eller tilsvarende) og du har endda en investor, der vil investere f.x. 100.000 for at få 2½%:

Hvis investor vil indskyde 100.000 mod at få 2½% af selskabet (ved en kapitalforhøjelse) så betyder det jo matematisk, at investor mener at selskabet er 4 millioner værd.

Selvom selskabet har negativ egenkapital med dine udlæg for selskabet med op til f.x.. -3.960.000, så har vi en situation her, hvor det faktisk er muligt at redde selskabet og omdanne til ApS.

  • [Metode #5]: ‘Tricket’ er at anvende de af investor definerede værdier/aktiver til brug for en særlig omdannelse/omstrukturering.

Står du således i en helt meningsløs situation med en betragtelig negativ egenkapital på grund af indlån, indlån, indlån til udvikling, så tøv ikke. Nu ved du hvor du tager kontakt.

Case: Du har drevet dit IVS i mere end 1 regnskabsår, og du har præsteret overskud og opsparing

I følge loven kan et IVS omdannes, når ”summen af opsparing + selskabskapital” udgør 40.000.

  • [Metode #6]: Ved at kombinere summen af opspring med eksisterende selskabskapital, og såfremt summen ender på mindst 40.000, kan dit IVS omdannes.

Men hvad betyder ”summen af opsparing” egentligt?

Hvornår konstaterer man en opsparing?

Man konstaterer en opsparing, når selskabet præsterer et positivt regnskab!

Men er selskabet stiftet i januar 2019, og du har tjent 100.000 nu, og regnskabet først udløber 30.06.2020..

Hvad så?

Case: Dit IVS er stadig i 1. regnskabsår, har tjent nogle (gode) penge, men der er jo ingen årsrapport endnu.

Selskabslovens regler om anpartsselskaber finder stadig anvendelse på IVS’erne. Dette er direkte nævnt i Ændringloven. Har du tjent gode penge indtil nu, og er der dermed et overskud nu, så kan vi bruge det.

  •  [Metode # 7] Vi kan under visse omstændigheder anvende f.x. overskud, der hverken er uddelt, forbrugt eller bundet i indeværende regnskabsår – også selvom det er det 1. regnskabsår – til at skabe ny selskabskapital. (Fondsanparter)

Normalt forudsætter dette, at de midler, man man vil anvende skal være de samme midler, som man kunne udlodde som udbytte fra selskabet, og man kunne derfor med relevans stille det spørgsmål, om sådanne midler så vitterligt kan anvendes til at skabe selskabskapital, når nu selskabet bestemt ikke kan udlodde udbytte i det første regnskabsår.

Det kan man.

Og der skal ikke involveres en revisor for så vidt angår dette punkt.

(Men det skal der selvfølgelig til selve omdannelsen. Læs mere her om det.)

Konklusion: Overblikket over de 7 metoder

Metode # 1: Et Datterselskab er steget i værdi.

Er et datterselskab til IVS steget i værdi, kan vi anvende værdistigningen i forbindelse med omdannelsen.

Metode # 2: Du indbetaler flere penge.

Det siger næsten sig selv, at indskyder du flere penge i selskabet kan du udstede flere anparter. Kontant kapitalforhøjelse

Metode # 3: Konvertering af gæld:

Hvis du har et tilgodehavende mod dit IVS kan du omdanne et sådant tilgodehavende til kapital.

Konverteringen kan have skattemæssig betydning for selskabet; det er ikke ‘gør det selv’, men det er en reel mulighed.

Metode # 4: Indskud af ‘aktiver’

Hvis du ejer aktiver af værdi, kan disse aktiver indskydes i selskabet, hvorved selskabet bliver ejer af aktiverne.

Det kan være værdifuldt værktøj, maskiner, malerier, computere, mobiltelefon, bil, tæpper, varelager, etc. etc.

Der skal udformes en beretning af en rigtig revisor. Det er komplet ligegyldigt, om aktivet er relevant for selskabet. Indskuddet kan have skattemæssig betydning, f.eks. indskud af bil (rådighedsbeskatning); det er ikke ‘gør det selv’, men det er en reel mulighed.

Metode # 5: Investor, der vurderer dit IVS højere end 40.000 og højere end ‘værdien i bøgerne’, og vil foretage investering på grundlag af denne vurdering

Hvor en af dig uafhængig investor er klar til at gennemføre en investering (reelt) med en valuation af selskabet, der overstiger endda evt. negativ egenkapital, da kan vi omstrukturere og siden omdanne IVS’et til ApS.

Dette er ikke gør det selv, og kræver specialviden om bl.a. skattemæssige forhold forbundet med transaktionerne.

Metode # 6: ‘Summen af opsparing’ + selskabskapital udgør (mindst) 40.000

Har du præsteret et positivt resultat i årsrapporten, og udgør opsparing og summen af oprindelig skabt kapital, derfor (mindst) 40.000, kan du omgående omdanne til ApS.

Metode # 7: Anvendelse af netop skabt indtjening til anparter

Har du haft et par gode måneder, og har du ved en ‘egenudregnet’ mellembalance tydeligvis et overskud i dag, kan du overføre sådanne midler tættere til egenkapitalen, hvorved vi udsteder flere anparter. Du kan derfor anvende disse midler (også i 1. regnskabsår) til at frembringe den nødvendige selskabskapital på 40.000. Dette er ikke gør det selv.

Spørgsmål eller bemærkninger?

Smid en bemærkning nedenfor i kommentarfelterne. Fik du noget ud af artiklen, så del den gerne.

Ansvarsfraskrivelse
Advokat Jacob Tøjner tilbyder alene ditselskab.dk, herunder bloggen på ditselskab.dk som en service til dig og en kilde til inspiration og information. Det du finder og læser her, kan ikke erstatte konkret advokatrådgivning, og min levering af denne service til dig som læser, kan på ingen måde etablere et advokat-klientforhold mellem dig som læser og advokat Jacob Tøjner. Artiklerne her på ditselskab.dk er forsøgt gengivet så præcist som muligt, men Jacob Tøjner fraskriver sig ethvert ansvar som følge af fejl, forkerte oplysninger, mangelfulde oplysninger eller manglende opdatering af artiklerne.

Kommenter på indlægget